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Diplomado en Gestión de Proyectos

Formar a profesionales capaces de diseñar, ejecutar, dar seguimiento, dirigir y adecuar proyectos, siempre desde una perspectiva estratégica para fortalecer la operación y alcanzar los objetivos trazados.


Fecha de inicio de cursos:

7 meses

5 módulos

Diplomado en línea en Gestión de Proyectos

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¿Por qué estudiar este programa?

Sé un experto en la creación y manejo de proyectos. Actualmente, la gestión de proyectos se ha vuelto tan compleja como indispensable en cualquier área de trabajo para mantener una fuerte competitividad. Es importante emplear las perspectivas y herramientas más estratégicas para guiar a tu equipo en un eficiente plan de trabajo. Logra destacar resolviendo problemas como un verdadero estratega.

Revisaremos los recursos indispensables en un proyecto, los modelos actuales de calidad y servicio, así como la medición de intangibles y evaluación social para realizar eficazmente cualquier proyecto. Inscríbete y descubre de lo que eres capaz.

¿Este diplomado es para mí?

Se requiere visión, análisis, estrategia y gran capacidad de comunicación para gestionar con éxito los proyectos. Por eso este programa fue diseñado para:

  • Estudiantes o egresados universitarios que quieran comprender de manera amplia la dirección de proyectos.
  • Emprendedores que deseen actualizar sus conocimientos en la dirección de proyectos.

Obtén estas capacidades

  • Con nuestro programa aprenderás la Formulación de Proyectos (FP) para responder con eficacia a los resultados esperados y anticiparte a los posibles riesgos, así como la Ejecución de Proyectos (EP) para gestionar eficazmente la comunicación y administración de los recursos humanos y financieros.

¿Cuál será mi campo laboral?

El Diplomado en línea en Gestión de Proyectos podrá desempeñarse como:

  • Asesor
  • Consultor
  • Especialista
  • Director
  • Coordinador, Gerente, Jefe, Líder y Responsable de área

Plan de estudios


Módulo

Gestión de la comunicación y la relación con grupos de interés en proyectos

  • Comunicación e imagen organizacional.
  • Determinación de grupos directos e indirectos de interés en un proyecto.
  • Gestión de equipos multidisciplinarios de trabajo.
  • Procesos de comunicación y coordinación de proyectos.
  • Proyectos institucionales y responsabilidad social corporativa.

Gestión de proyectos

  • Dimensiones de la evaluación de factibilidad de un proyecto.
  • Identificación y clasificación de proyectos.
  • Modelos y diagramas generales en la formulación de proyectos.
  • Programas y compatibilización de proyectos.
  • Recursos y previsiones indispensables en un proyecto.

Análisis financiero de los proyectos

  • Análisis financieros para la toma de decisiones en la gestión de proyectos.
  • Aplicación del análisis financiero en la evaluación de proyectos.
  • Evaluación financiera de la ejecución y los resultados de un proyecto.
  • Fuentes de financiamiento.
  • Medición de intangibles y evaluación social de los proyectos.

Gestión de recursos en la dirección de proyectos

  • Gestión de personas.
  • Gestión de recursos financieros.
  • Gestión de recursos materiales e infraestructura.
  • Gestión de recursos tecnológicos.
  • Gestión general de recursos en la dirección de proyectos.

Modelos y prácticas para la gestión eficaz de proyectos

  • Administración del conocimiento (lecciones aprendidas)
  • Evaluación operativa y final de un proyecto.
  • Gestión del desempeño en la administración de proyectos.
  • Modelos actuales de calidad y servicio.
  • Requerimientos para la ejecución exitosa de un proyecto.

Descarga el folleto del programa

Aprende de los mejores

  • Marcelo José Villarreal Coindreau

    • Es doctor en Psicología Social por la Universidad de Illinois.
      Diseñó y descentralizó un diagnóstico sociométrico y de clima laboral en empresas de Grupo IMSA para fines de selección y de desarrollo de talento. También, participó en la implantación del proyecto Discovery en CEMEX México, esfuerzo que en su momento fue clasificado como una mejor práctica en planeación de recursos humanos el Corporate Leadership Council.
    • Fue el primer autor en publicar en 1981 un libro sobre entrevista conductual por Editorial Trillas.

    ¿Cómo es el modelo de aprendizaje de Anáhuac en línea?


    Asesoría y orientación permanentes

    Recibe retroalimentación durante todo el programa mediante una interacción constante con tus profesores.

    Sesiones interactivas opcionales

    Intercambia opiniones y resuelve dudas durante una sesión en vivo por módulo en diplomados en línea o una sesión en vivo por semana en carreras en línea y posgrados.

    Enfoque adaptable al campo laboral

    Aprende de casos reales y temas vigentes.

    Recursos educativos selectos

    Actividades y métodos creados por los expertos del programa y diseñadores instruccionales especialistas en educación virtual.

    Evaluación acumulativa

    Tus docentes consideran más que un examen final: retos de aprendizaje, discusiones grupales y otro tipo de entregas semanales.

    Comunidad Virtual

    Forma parte de la red de líderes egresados de Anáhuac.

    ¡No esperes más!

    Decídete hoy a impulsar el rumbo de tu carrera profesional.

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    Más de 60 años de experiencia implementando un modelo educativo propio. Tenemos presencia en 18 países de cuatro continentes, a través de los más de 100 colegios de la Red Semper Altius, los 21 colegios Mano Amiga y la Red internacional de Universidades, que encabeza la Universidad Anáhuac con nueve campus en México y otros cuatro, ubicados en Estados Unidos, España, Chile e Italia.

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