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Diplomado en Gestión Estratégica de Capital Humano

Formar a gestores expertos en Capital Humano, capaces de tener una visión estratégica alineada a las necesidades del mercado con el fin de incrementar la productividad de un negocio.


Fecha de inicio de cursos:

7 meses

5 módulos

Diplomado en línea en Gestión Estratégica de Capital Humano

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¿Por qué estudiar este programa?

El capital humano es uno de los recursos más importantes dentro del funcionamiento de una organización. Se trata de un factor en constante crecimiento y evolución, capaz de brindar un valor agregado en todos los procesos de una entidad pública o privada.

¿Este diplomado es para mí?

  • Líderes de organizaciones responsables de construir y dirigir un entorno que permita detectar y desarrollar la estrategia hacia la efectividad del capital humano de las organizaciones.

Obtén estas capacidades

  • Liderar áreas enfocadas a los recursos humanos o gestión del personal, con foco en la motivación de los equipos de trabajo.
  • Identificar posibles focos de conflicto, como la resistencia a los cambios o el incumplimiento de los procesos, y elaborar planes de acción para corregirlos.
  • Mantener una comunicación fluida y realizar aportes significativos desde el campo de los recursos humanos con otras áreas de la organización.

¿Cuál será mi campo laboral?

Este diplomado prepara a sus egresados para:

  • Gestión de recursos humanos.
  • Liderazgo de equipos y coordinación de recursos humanos.
  • Gestión en relaciones públicas y humanas.
  • Motivación de equipos de trabajo.

Plan de estudios


Módulo

Ejecución y optimización de la estrategia de Capital Humano

  • Alineación y ejecución de la estrategia
  • Comunicación
  • Diagnóstico de la organización
  • Evaluación y Optimización de la estrategia de Capital Humano
  • Gestión del cambio

Planeación y Gestión Estratégica del Talento Humano

  • Bases del proceso de gestión estratégica de talento humano
  • Concepciones básicas de la Gestión estratégica del talento humano
  • Creación del sistema de gestión del capital humano
  • El papel de la Gestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva
  • Organización del trabajo en las empresas

Incorporación del Capital Humano a la Organización

  • Contratación de personal acorde a los planes de la empresa
  • Inducción del personal
  • Planificación de personal en la empresa
  • Reclutamiento adecuado como base de un desarrollo de talento adecuado
  • Selección alineada a la estrategia de la organización

Gestión y desarrollo del capital humano

  • Capacitación, Desarrollo y Retención de personal
  • Creación de equipos y equipos de alto desempeño
  • Evaluación del desempeño como elemento estratégico de la organización
  • Métricas de Capital Humano
  • Rotación de personal y sus implicaciones

Planeación y administración de las recompensas de nuestros colaboradores

  • Beneficios organizacionales como remuneración
  • Diseño de indicadores y métricas alineados a las metas organizacionales de rentabilidad, liquidez y crecimiento
  • El impacto de las remuneraciones en el clima organizacional y en los costos laborales
  • Factores básicos y criterios para determinar una adecuada remuneración
  • Remuneración basada en evaluación de desempeño

Descarga el folleto del programa

Aprende de los mejores

  • Ana Karen Bustamante Moreno

    • Es licenciada en Psicología por la Universidad Anáhuac México Norte con especialidad en Psicología Laboral y Clínica. También, es Mtra. en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad EAE Business School.
    • Ha trabajado en diferentes empresas transnacionales y comprende las organizaciones desde una perspectiva, tanto externa como interna como consultora independiente con clientes de renombre como Walmart, Coca Cola, FEMSA, Arca Continental, Nespresso, Santa Clara, PEMEX, Telcel, Telefónica Movistar, Nadro, FIAT-Chrysler, BMW, Quálitas, Grupo DESC, Herdez, Del Fuerte y PEPSICO.
    • Actualmente, tiene su propia consultora, Centro 12, enfocada en las diferentes áreas del Capital Humano.
  • Paola Vazquez Verdin

    • Es profesional de Capital Humano y especialista en los procesos de Reclutamiento y selección, nómina, contratación e inducción desde hace más de 14 años.
    • Ha participado en diferentes talleres como: Formación de Líderes, Gerencia por resultados, mejora de experiencia del cliente, Optimización del tiempo en Home Office, Manejo del Estrés, entre otros.

    ¿Cómo es el modelo de aprendizaje de Anáhuac en línea?


    Asesoría y orientación permanentes

    Recibe retroalimentación durante todo el programa mediante una interacción constante con tus profesores.

    Sesiones interactivas opcionales

    Intercambia opiniones y resuelve dudas durante una sesión en vivo por módulo en diplomados en línea o una sesión en vivo por semana en carreras en línea y posgrados.

    Enfoque adaptable al campo laboral

    Aprende de casos reales y temas vigentes.

    Recursos educativos selectos

    Actividades y métodos creados por los expertos del programa y diseñadores instruccionales especialistas en educación virtual.

    Evaluación acumulativa

    Tus docentes consideran más que un examen final: retos de aprendizaje, discusiones grupales y otro tipo de entregas semanales.

    Comunidad Virtual

    Forma parte de la red de líderes egresados de Anáhuac.

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    Más de 60 años de experiencia implementando un modelo educativo propio. Tenemos presencia en 18 países de cuatro continentes, a través de los más de 100 colegios de la Red Semper Altius, los 21 colegios Mano Amiga y la Red internacional de Universidades, que encabeza la Universidad Anáhuac con nueve campus en México y otros cuatro, ubicados en Estados Unidos, España, Chile e Italia.

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